“8月17日，凤凰村一组易地扶贫搬迁分散安置点，工人为搬迁户印文堂放线施工。”
“我乡15户以下可以开工的集中安置点11个，已全部开工。”
“我们实际工作中，也存在一些实际问题，如安置点施工期监理进场及费用问题、分散安置中县外安置政策界定问题等。”
“滴……滴……”最新消息在邬阳乡“易地扶贫搬迁”微信工作群滚动更新。
“我们随时统计，随时通报，线上线下相结合，监管零距离。”该乡负责人介绍。该乡创新工作方法，创建工作QQ群、微信群，要求乡政府、乡直各单位、“村两委”等负责人都加入工作群。第一时间发现问题，第一时间了解情况，第一时间发出指令，要求所有的人员要严守时间节点，做好施工项目统筹。
截止8月17日，该乡分散安置开工101户319人、15户以下集中安置点安置83户287人、16户以上集中安置点可安置290户660人，合计共安置474户1266人。
时间倒逼任务，责任倒逼压力。该乡研究决定将安置点“场平”、房屋建设、污水处理、水电路等项目进行打包，由一个施工队一包到底，提供“保姆式”服务，这样既方便监管质量，又确保工程进度。
为严格时间节点，确保项目落地开工。乡政府提供全乡工匠名单，群众自己从名单中选择工匠。凡中标之后没有及时开工的施工方，取消中标资格。该乡纪委于8月17日进行全面督查，一户不漏。各村干部在易地扶贫搬迁“军令状”上签字，以“五加二”“白加黑”精神，承诺保质保量完成任务。
见习记者熊世炬 通讯员覃璆